Filter resultaten
Thema
Toon alles
Type
berichten gevonden

Regionale samenwerking als middel (en geen doel op zich)

Om de brede welvaart van een individuele inwoner te bevorderen is regionale samenwerking vaak een nuttig middel. Deze samenwerking moet verschillende vormen kunnen aannemen. Wat dat betreft zien we binnen de Regio Deal Zuidoost Friesland enkele good practices. Voor het garanderen van regionale samenwerking op langere termijn zijn echter wel enkele aandachtspunten te benoemen. Dat blijkt uit de lerende evaluatie die Planbureau Fryslân uitvoert voor de Regio Deal Zuidoost Friesland. 

De factoren die van invloed zijn op de brede welvaart van een individuele burger bevinden zich in belangrijke mate buiten de eigen gemeentegrenzen. Zo is het goed mogelijk dat iemand woont in de ene gemeente, werkt in een andere en zijn of haar vrije tijd weer besteedt in een derde. Het is daarom logisch om brede welvaart op regionale schaal te bevorderen, in plaats van op lokale (of nationale) schaal. 

Mogelijke leerpunten voor toekomstig beleid

Voor succesvolle regionale samenwerking in Zuidoost Friesland op de langere termijn formuleerden we op basis van ons onderzoek nog een aantal aandachtspunten: 

  1. Er moet sprake zijn van een duidelijke visie op welk (brede welvaarts)doel bereikt moet worden in de regio, met hieraan gekoppeld een gezamenlijk belang. Dit geeft richting aan de vorm van samenwerking. 
  2. De traditie van regionale samenwerking in Zuidoost Friesland op sommige onderwerpen zorgt ervoor dat nieuwe samenwerkingen gemakkelijker van de grond komen. De schaal van de vijf Zuidoost Friese gemeentes lijkt dan ook een logische om aan vast te houden. 
  3. Samenwerkingen krijgen een impuls door incidentele injecties als Regio Deal-gelden, maar staan daarbuiten op een lager pitje. Dit is ook een risico voor de borging van de resultaten van de huidige Regio Deal-samenwerkingen. 
  4. Het opbouwen, onderhouden en profiteren van succesvolle samenwerkingen is tijdrovend en duurt jaren. 
  5. Het invoeren van (overleg)structuren helpt om samenwerking te laten voortduren. Hetzelfde geldt voor continuïteit als het gaat om betrokkenen bij de samenwerking. 
  6. Regionale samenwerking levert veel op, maar krijgt toch vaak een lagere prioriteit dan werkzaamheden voor de eigen gemeente. Dit is extra relevant in een context waarin ambtenaren een hoge werkdruk ervaren. 

Meer weten?

dr. Ymko Braaksma
dr. Ymko Braaksma Onderzoeker E-mail Ymko LinkedIn 06 205 704 56
dr. Ymko Braaksma
dr. Ymko Braaksma Onderzoeker

Door de site te te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

Deze site is standaard ingesteld op 'cookies toestaan", om je de beste mogelijke blader ervaring te geven. Als je deze site blijft gebruiken zonder je cookie instellingen te wijzigen, of als je klikt op "Accepteren" hieronder, dan geef je toestemming voor het gebruik van Cookies.

Sluiten